为认真学习贯彻渭南市组织工作会议精神，进一步落实李明远书记提出的培养高素质组工干部队伍，韩城市采取“选、育、管”三步走的方式，重视干部综合能力提升，真正打造“对党忠诚、业务过硬、作风严谨”的高素质组工干部队伍。

一是严格选用程序。设置录用条件，必须选用政治素质高，能吃苦耐劳，文字功底好，经得起诱惑的党员干部；严格选用方式，推行试用期制度，无论是组织推荐还是考试录用，必须经过一年的实践锻炼，能够胜任工作，进行全面考察严格录用程序。

二是强化培训教育。制定培训计划，围绕组工干部基础能力和党的政策法规等有重点地培训，采取邀请专家授课、专题讨论、业务比武、观看教育片等多种方式，拓宽知识面；定期选派到基层一线或急难险重工作中，通过实践锻炼提高组织协调能力和应对复杂局面的能力;进行交流轮岗，培养素质高、业务精、能力强、作风硬的复合型组工干部。

三是落实制度管理。明确岗位职责制度，落实主办责任制、限时办结制、责任追究制等，让组工干部做个明白人；完善考核制度，对干部“德、能、勤、绩、廉”等方面表现，采取领导评价、民主测评、自我评价等方式，坚持自评互评和组织考评的原则，综合评定结果，鼓励干部担当作为；完善奖惩制度，将综合评价结果作为干部选拨任用、交流轮岗、评优奖励的依据，对于评价优秀的干部要优先考虑使用，对两次综合评价不合格的干部，要进行交流轮岗，通过严格奖惩，形成良好的管理机制，激励组工干部强化责任和担当意识，激发内生动力，以担当诠释忠诚，用责任考量本领，打造一支高素质组工干部队伍。（孙娟妮）